{"data":{"id":877,"url":"https:\/\/repo.xbbh.net\/items\/877","status":"published","type":"thesis","title":"PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN HUMAN RELATIONS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. YUDHA PERKASA INDONESIA JAYA (YPIJ) PUSAT KABUPATEN GARUT","title_alt":null,"abstract":"Di dalam berbagai bidang khususnya kehidupan berorganisasi, faktor manusia merupakan suatu hal atau masalah penting dan utama di setiap kegiatan yang  ada di  dalamnya.  Perusahaan  membutuhkan  adanya  faktor  sumber daya manusia yang berpotensial, baik pemimpin maupun karyawan pada pola tugas pokok, fungsi dan pengawasan yang merupakan penentu tercapainya tujuan perusahaan. Sumber daya manusia mempunyai peran dan pengaruh yang sentral dan penting bagi suatu organisasi maupun perusahaan. Organisasi maupun perusahaan yang baik adalah mau berusaha meningkatkan kemampuan sumber daya manusia (SDM) dan memelihara hubungan antar manusianya (human relations) sehingga dapat mempengaruhi kinerja anggota atau karyawannya untuk memberikan produktivitas yang tinggi sebagai loyalitas terhadap perusahaan dan menjadi tolak ukur bagi anggota atau karyawan itu sendiri.\n\nBerdasarkan itu, maka dilakukanlah penelitian dengan judul \u201cPengaruh Gaya  Kepemimpinan dan  Human Relations Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Yudha Perkasa Indonesia Jaya (YPIJ) Pusat Kabupaten Garut\u201d. Penelitian dilakukan di PT. Yudha Perkasa Indonesia Jaya (YPIJ) Pusat Garut yang berkedudukan di Jalan Galumpit No.26 Bratayudha, Desa Kota Kulon, Kecamatan Garut Kota, kabupaten Garut. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei dengan cara pengumpulan data melalui wawancara, observasi, penyebaran kuesioner \/ angket dan studi pustaka serta telaah dokumen. Teknik pengolahan data di dalam penelitian ini dengan menggunakan alat bantu statistik yaitu program Statistical Package for Social Sciences (SPSS) 20.\n\nHipotesis hasil tes dalam penelitian ini  adalah  (H3) terdapat pengaruh langsung gaya kepemimpinan (X1) dan human relations (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. Yudha Perkasa Indonesia Jaya (YPIJ) pusat Kabupaten Garut adalah dapat diterima secara signifikan, sangat mendukung dan sangat berpengaruh dengan tingkat persentase signifikansi sebesar 100% (0,01) dan nilai korelasi ganda sebesar 0,320 atau 32% dengan tafsiran pengaruh cukup kuat antara gaya kepemimpinan dan human relations secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Yudha Perkasa Indonesia Jaya (YPIJ) pusat kabupaten Garut.","abstract_alt":null,"creators":[{"role":"author","family_name":"Kartoyo","given_name":"Yoga Raharja","orcid":null,"national_id":"1111167047"},{"role":"advisor","family_name":"Nuryadin","given_name":"Rusmin","orcid":null,"national_id":null}],"year":2018,"date_issued":null,"publication":null,"volume":null,"issue":null,"pages":null,"publisher":null,"isbn":null,"issn":null,"doi":null,"official_url":null,"institution":"UNIVERSITAS SANGGA BUANA YPKP BANDUNG","id_number":null,"thesis_level":"bachelor","publication_status":"published","refereed":null,"keywords":["Gaya Kepemimpinan","Human Relations","Kinerja Karyawan"],"language":"id","subjects":[],"divisions":[{"code":"61201","name":"S1 Manajemen","pddikti_code":"61201"}],"citation":"Kartoyo, Yoga Raharja (2018) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN HUMAN RELATIONS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. YUDHA PERKASA INDONESIA JAYA (YPIJ) PUSAT KABUPATEN GARUT. UNIVERSITAS SANGGA BUANA YPKP BANDUNG.","documents":[{"name":"20191125011706.pdf","section":null,"mime_type":"application\/pdf","size":847929,"sha256":"f8cde9cf843ac221080a151f628e592c887c2ca1f861f6d9689ee1b8d7852c3b","access":"public","embargo_until":null,"license":null,"url":"https:\/\/repo.xbbh.net\/items\/877\/files\/1465\/20191125011706.pdf"},{"name":"REVISI_LEMBAR_PERSETUJUAN_SIDANG.pdf","section":"front_matter","mime_type":"application\/pdf","size":98237,"sha256":"62afec386044b0dc33dc1a55542ccd67292d26cf8f26398986ea8457ea2a3139","access":"public","embargo_until":null,"license":null,"url":"https:\/\/repo.xbbh.net\/items\/877\/files\/1466\/REVISI_LEMBAR_PERSETUJUAN_SIDANG.pdf"},{"name":"REVISI_KATA_PENGANTAR.pdf","section":"front_matter","mime_type":"application\/pdf","size":159734,"sha256":"c038f9a8126880d7d3e01a3fc7c37886fbde69cb57dd884ff63e7669af28883d","access":"public","embargo_until":null,"license":null,"url":"https:\/\/repo.xbbh.net\/items\/877\/files\/1467\/REVISI_KATA_PENGANTAR.pdf"},{"name":"REVISI_DAFTAR_ISI_1.pdf","section":"front_matter","mime_type":"application\/pdf","size":234352,"sha256":"1b185a05c377a331b357cfa983bc98ccd690fbeb848ce6f9e30b234057889a01","access":"public","embargo_until":null,"license":null,"url":"https:\/\/repo.xbbh.net\/items\/877\/files\/1468\/REVISI_DAFTAR_ISI_1.pdf"},{"name":"REVISI_Lembar_Abstrak.pdf","section":"abstract","mime_type":"application\/pdf","size":150755,"sha256":"31711b6db643c1076d20a2e261cc43c611ea3a808c564a0ad88ad57ba583046e","access":"public","embargo_until":null,"license":null,"url":"https:\/\/repo.xbbh.net\/items\/877\/files\/1469\/REVISI_Lembar_Abstrak.pdf"},{"name":"Lembar_Judul_Revisi_2.pdf","section":null,"mime_type":"application\/pdf","size":3172857,"sha256":"39fd8fae09ab8674e10f752bf70da83f352d840cd541d742a11eecdd3a7c579f","access":"public","embargo_until":null,"license":null,"url":"https:\/\/repo.xbbh.net\/items\/877\/files\/1470\/Lembar_Judul_Revisi_2.pdf"},{"name":"Daftar_Pustaka.pdf","section":"bibliography","mime_type":"application\/pdf","size":87337,"sha256":"b19a33ddbc9141d2fbc8aaf4e4dcf6f438c4e38fa5c575734e7ffb8dc900d5dd","access":"public","embargo_until":null,"license":null,"url":"https:\/\/repo.xbbh.net\/items\/877\/files\/1471\/Daftar_Pustaka.pdf"}],"published_at":"2020-09-15T04:45:33+00:00","updated_at":"2026-10-31T06:29:08+00:00"}}