KOMUNIKASI ORGANISASI DALAM MENCEGAH MASALAH CULTURE SHOCK (GEGAR BUDAYA) KERJA INDIVIDUALIS (Analisis Kualitatif Deskriptif Culture Shock Kerja Individualis Di Ombudsman RI Perwakilan Jawa Barat Kota Bandung)

Abstrak

Yuniar Pratiwi. NPM: 3112161034. Komunikasi Organisasi Dalam Mencegah Masalah Culture Shock (Gegar Budaya) Kerja Individualis. Skripsi. Bandung: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sangga Buana YPKP, 2020. Penelitian ini dilatarbelakangi berdasarkan fenomena yang terjadi di Ombudsman RI Perwakilan Jawa Barat memiliki budaya kerja indivialis berakibat pada pola hubungan internal Lembaga tidak terasa kekeluargaan berakibat pegawai yang memutuskan untuk bekerja di Ombudsman RI Perwakilan Jawa Barat mengalami culture shock. Melalui kegiatan Humas Konseling diharapakan dapat merubah budaya kerja individualis menjadi budaya kerja menyenangkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan bagaimana Komunikasi Organisasi Dalam Mencegah Masalah Culture Shock (Gegar Budaya) Kerja Individualis di Ombudman RI Perwakilan Jawa Barat. Rumusan Masalah Penelitian ini Bagaimana Komunikasi Organisasi Dalam Mencegah Masalah Culture Shock (Gegar Budaya) Kerja Individualis. Jenis penelitian yang digunakan deskriptif kualitatif. Subjek dalam penelitian ini adalah empat pegawai di Ombudsman RI Perwakilan Jawa Barat perwakilan dari setiap divisi. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa Komunikasi Organisasi di Ombudsman RI Perwakilan Jawa Barat tidak dilakukan secara maksimal dan sesuai teori dalam mencegah masalah Culture Shock

Berkas

Detail