PENGARUH ANGGARAN PENJUALAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN (Studi Kasus Bagian Penjualan pada PT. Jaya Bakti Raharja Bandung)

Abstrak

Dalam penelitian kali ini terdapat dua variabel yaitu variabel X (Anggaran Penjualan) dan variabel Y (Senjangan Anggaran). Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Anggaran Penjualan pada PT. Jaya Bakti Raharja Bandung, Senjangan Anggaran pada PT. Jaya Bakti Raharja Bandung, dan pengaruh Anggaran Penjualan terhadap Senjangan Anggaran pada PT. Jaya Bakti Raharja Bandung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Desktriptif dan Verifikatif untuk membahas identifikasi masalah bagaimana Anggaran Penjualan pada PT. Jaya Bakti Raharja Bandung dan bagaimana Senjangan Anggaran pada PT. Jaya Bakti Raharja Bandung dan verifikatif analisis untuk membahas identifikasi masalah seberapa besar pengaruh Anggaran Penjualan terhadap Senjangan Anggaran pada PT. Jaya Bakti Raharja Bandung. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, angket (koesioner), dan kepustakaan. Hipotesis dari penelitian ini adalah ada pengaruh Anggaran Penjualan terhadap Senjangan Anggaran PT. Jaya Bakti Raharja Bandung. Hipotesis dari penelitian ini adalah ada pengaruh Anggaran Penjualan terhadap Senjangan Anggaran pada PT. Jaya Bakti Raharja Bandung. Untuk mengukur besarnya pengaruh variabel tersebut digunakan regresi linier sederhana dan koefisien determinasi menggunakan SPSS Seri v25. Hasil analisis menggunakan regresi linear sederhana berganda dapat diketahui bahwa variabel Anggaran Penjualan berpengaruh positif terhadap Senjangan Anggaran. Hasil analisis menggunakan uji t dapat diketahui Anggaran Penjualan berpengaruh signifikan terhadap Senjangan Anggaran PT. Jaya Bakti Raharja Bandung. Hasil analisis menggunakan koefisien determinasi diketahui bahwa 26,5% variabel Senjangan Anggaran dapat dijelaskan oleh variasi dari variabel anggaran penjualan, sedangkan 73,5% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak terdapat dalam penelitian ini.

Berkas

Detail