POLA KOMUNIKASI ORGANISASI MAHASISWA DISABILITAS NETRA GARUDA NUSANTARA JAWA BARAT

Abstrak

Aktivitas komunikasi dalam organisasi berjalan dilakukan oleh seorang pemimpin dan para anggotanya. Aktivitas komunikasi yang dilakukan secara terus menerus oleh seorang pemimpin dengan para anggotanya akan menghasilkan pola komunikasi. Kegiatan komunikasi yang dilakukan oleh seorang pemimpin kepada para anggotanya dapat berupa instruksi, perintah, ataupun arahan. Sementara kegiatan komunikasi yang dilkakukan oleh para anggota kepada seorang pemimpn biasanya berupa masukkan, aspirasi, ataupun informasi. Tujuan penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana pola komunikasi Organisasi Mahasiswa Disabilitas Netra Garuda Nusantara Jawa Barat, untuk mengetahui apa saja hambatan komunikasi organisasi tersebut, untuk mengetahui upaya yang dilakukan untuk mengatasi hambatan komunikasi organisasi tersebut, serta untuk mengetahui strategi efektifitas komunikasi organisasi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan obseravasi-partisipan dan juga wawancara mendalam. Teknik analisis data penelitian ini dilakukan dengan teknik analisis data interaktif metode Matthew B. Miles dan Michael Huberman. Teknik kebasahan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu, teknik triangulasi, perpanjangan pengamatan, dan konfirmabilitas. Hasil penelitian ini, yaitu Pola Komunikasi dalam Organisasi Mahasiswa Disabilitas Netra Garuda Nusantara Jawa Barat menggunakan pola komunikasi organisasi yang berbentuk pola roda, pola lingkaran dan pola segala arah (lingkaran). Adapun hambatan komunikasi organisasi yang terjadi dalam organisasi ini yaitu hambatan teknis, hambatan semantik, hambatan manusiawi, hambatan sosio-antro-psikologis, hambatan ekologis, dan kurangnya terjalin kedekatan antar anggota organisasi. Upaya untuk mengatasi hambatan komunikasi organisasi tersebut yaitu meningkatkan umpan balik, empati, pengulangan, menggunakan bahasa yang sederhana, penentuan waktu yang efektif, mendengarkan secara efektif, mengatur arus informasi, dan meningkatkan kedekatan antar anggota. Sedangkan strategi efektivitas komunikasi organisasi ini dilakukan dengan cara penerima pesan secara fisik dapat menerima komunikasi melalui panca indra, penerima mengerti isi pesan komunikasi, mematuhi isi pesan, menggunakan dalam praktik, dan memberi umpan balik.

Berkas

Detail