ANALISIS PERBANDINGAN PERENCANAAN PERSEDIAAN ANTARA METODE LOT SIZING DENGAN METODE YANG DIPAKAI DI PT DIRGANTARA INDONESIA (Studi Kasus: Material Periodic Inspection Helikopter BELL-412)

Abstrak

Perencanaan persediaan material tanpa metode yang sesuai kaidah keilmuan dapat mengakibatkan keterlambatan dan biaya yang tidak optimal. PT Dirgantara Indonesia sebagai salah satu BUMN di Indonesia yang masuk dalam perusahaan Industri Pertahanan (INHAN) yang saat ini mendapatkan kesempatan untuk mengerjakan perawatan 8 helikopter BELL-412. Berdasarkan penelitian yang telah diambil, PT Dirgantara Indonesia belum memiliki konsep perencanaan material yang sesuai dengan kaidah keilmuan yang spesifik sehingga harus adanya evaluasi terkait perencanaan persediaan yang lebih spesifik secara keilmuan. Salah satu konsep yang dapat digunakan adalah menggunakan metode lot sizing yang dapat merencanakan jadwal dan kebutuhan pembelian persediaan. Tujuan dari penelitian ini adalah merencanakan pengadaan material menggunakan metode lot sizing sesuai kaidah keilmuan yang dapat memberikan jadwal pembelian yang tepat dengan biaya yang optimal, metode yang digunakan adalah metode lot sizing: Lot for Lot (LFL) dan Economic Order Quantity (EOQ). Teknik analisis data yang dilakukan yaitu jadwal kebutuhan material, penentuan jumlah kebutuhan material, perhitungan biaya material, biaya pesan dan biaya simpan, dan perhitungan lot sizing dengan dua metode yang digunakan. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa metode lot sizing: Economic Order Quantity (EOQ) memberikan hasil yang optimal dengan total biaya persediaan Rp. 318.463.575,00 jika dibandingkan dengan total biaya persediaan metode Lot for Lot yang sebesar Rp. 364.838.823,00 dan perhitungan aktual sebesar Rp. 322.631.747,00 Kata Kunci: Perencanaan, Persediaan, Lot Sizing, Lot for Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ)

Berkas

Detail