ANALISIS STRATEGI BIAYA PROMOSI (STUDI KASUS PADA USAHA KONVEKSI B-PROKONVEKSI DI KKOTA BANDUNG)

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi biaya promosi yang diterapkan oleh B-Prokonveksi di Kota Bandung, mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keputusan biaya promosi, serta mengevaluasi risiko jangka panjang dari strategi yang digunakan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian meliputi owner, karyawan, dan bagian pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi biaya promosi B-Prokonveksi lebih banyak memanfaatkan media digital, seperti e-commerce Shopee, Instagram, WhatsApp, dan TikTok. Strategi ini bersifat fleksibel, disesuaikan dengan tren pasar, kondisi keuangan, serta momen musiman seperti bulan Ramadhan. Faktor internal yang memengaruhi strategi biaya promosi adalah ketersediaan pelanggan tetap, kapasitas produksi, dan efisiensi anggaran. Sedangkan faktor eksternal mencakup perkembangan teknologi digital, tren mode, serta kondisi persaingan pasar. Analisis SWOT menunjukkan bahwa strategi promosi B-Prokonveksi cenderung berada pada strategi SO, yaitu memanfaatkan kekuatan internal untuk menangkap peluang eksternal. Namun, terdapat risiko jangka panjang apabila pengeluaran biaya promosi dikurangi, yaitu penurunan brand awareness, berkurangnya daya saing, serta ketergantungan pada pelanggan tetap. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan manajemen risiko dalam pengelolaan biaya promosi agar keberlanjutan usaha tetap terjaga. Kata Kunci: Strategi, Promosi, B-Prokonveksi, Analisis SWOT.

Berkas

Detail